綜合來說，鄉(xiāng)村旅游帶動了鄉(xiāng)村民宿的興起，而鄉(xiāng)村民宿更在經(jīng)濟(jì)和精神兩大層面上造福當(dāng)?shù)厝恕?/p>

除了標(biāo)題，他們甚至還摸索出一套熱詞規(guī)則：比如要圍繞熱點(diǎn)去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威，這樣才有流量，相反寫樸樹或者陳道明這種明星，就肯定閱讀量不高;科技領(lǐng)域，就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫，而且一定要有情緒，比如馬云的支付寶，比如劉強(qiáng)東怒了，微信隱藏功能全在這里，這種句式“點(diǎn)擊量一定很高。遇到厲害的做號者，三四個人的小團(tuán)隊，一天就能生產(chǎn)100多篇稿子，不求質(zhì)，但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對應(yīng)出百來萬的點(diǎn)擊量，差不多也是千把塊錢。

我做過幾年科技媒體記者，然后去了一家公司做PR，在我寫稿的那幾年里，我和大部分同行都過著循規(guī)蹈矩的生活：日常跑會，采訪，寫稿，夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加，然后自己在圈子里揚(yáng)名立萬。雖然跟很多辦公室白領(lǐng)認(rèn)知不符，但這本質(zhì)上是因?yàn)榇驌魳?biāo)題黨符合先發(fā)平臺的利益——工業(yè)廢水從長期來看，影響了平臺的品質(zhì)和調(diào)性，最關(guān)鍵的是，低劣內(nèi)容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對依賴更多個性化分發(fā)賣更多廣告位的商業(yè)模式來說，無疑是致命的。今日頭條也好、UC頭條號也好，一點(diǎn)資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些標(biāo)題黨和聳人聽聞的文章，90%以上是由這些“職業(yè)做號人”生產(chǎn)的。

此外，一些平臺(我就不點(diǎn)名了)的頻道竟然還將這些做號者聚集在群里，頻道編輯一旦發(fā)現(xiàn)有話題可以做，就會在群里“下單”，然后做號者“搶單。做號者的江湖比起內(nèi)容“生產(chǎn)者”或者“搬運(yùn)工”，“做號”是一種更形象的說法。

灰色流量的秘密與暗處的友誼對于平臺來說，文題不符的標(biāo)題黨必然傷害用戶體驗(yàn)。

一個側(cè)證是，前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個活躍維權(quán)賬號的情況下(畢竟維權(quán)沒什么收益)，幾個月的時間，就監(jiān)測到了十幾萬侵權(quán)稿，刪掉了7萬多篇。我開始組建團(tuán)隊，設(shè)計師、打版師、樣衣工、運(yùn)營、美工、推廣、客服、質(zhì)檢、發(fā)件員等。

你明明就是拋棄小公司轉(zhuǎn)向大公司，為何不敢承認(rèn)?這是一個電商人血淚史!沒有華麗麗的語言，我是千百萬淘寶虧損商家的其中一個。我對我的產(chǎn)品非常有信心，這個是我想做電商最重要也是唯一的前提。

如今負(fù)債累累，這些錢和人情債壓得我喘不過氣來，我并不想說因?yàn)槲沂且粋€女人，所以我就有資格叫苦，路是自己選的，再辛苦也要撐下去，我的債務(wù)、我的團(tuán)隊，像爬在陡峭的山峰時的拐杖一樣支撐著我的身體和信念。我有自己的開發(fā)團(tuán)隊，不會像其他商家拿貨改標(biāo)再銷售，哪怕是一條普通的褲子和T裇，我也要做原創(chuàng)設(shè)計。